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恒力公司召开合肥恒力大讲堂启动会

发布日期:2018-06-06 浏览次数:696

4月14日,由恒力公司党支部组织策划的“合肥恒力大讲堂?#20445;?#20197;下简称大讲堂)正式启动。大讲堂的目的是为了加强公司中层管理人员管理能力和综合能力的培养,也是面对员工的学术、技术、思想交流平台,是恒力公司党支部推出的一项服务人才培养的品牌活动。恒力公司党支部书记徐金龙主持启动会,公司中高层管理者、专家、党工团?#28909;?#21313;余人?#20301;帷?

会上,总经理助理王磊宣贯了大讲堂相关宗旨和内容,结合人才是企业发展的第一资源、恒力公司技术密集?#25512;?#19994;特点和自身发展的实?#26159;?#20917;,以及为了落实“人为先事为后” 的管理理念,我们不仅要促进恒力公司教育讲堂的成立和学习型组织的建设,加强思想引领和理念?#22995;伲?#26356;要加强机制框架下的?#38469;?#22686;强团队对目标的的认知、理解,产生对公司目标的共鸣,更好地协同行动,促进公司目标的实现。

徐金龙同志指出,恒力公司发展了20多年,各个方面的沉淀和积累需要传承。随着的时代发展,新的产业方向需要大家进一步学习了解。因此我们有必要成立大讲堂。大讲堂将一个月组织一到两次授课,每次半天学习,半天进行交流活动,形式多样,还可以开展户外活动;同时师资来源也是多?#20013;?#24335;,既从外面聘请,也从内部挖掘,在座的各位既是倾听者,也是演讲者,既是参与者,也是主导者,鼓励各个部门主管都做讲师,设立各种专题,给大家提供一个学习的平台和机会。希望借助恒力大讲堂统一员工的思想,凝心聚力,共同协力去发展。

关于大讲堂的成立和建设,徐金龙同志提出四点期望和要求:一、通过学习进行感悟达成行知合一,提升个人能力和综合素养。二、通过制度的宣贯,形成公司员工的规矩意识,提升员工的执行力。三、实现各个部门的知识共享、经验交流,可以形成专题,使我们的员工能够获得更多的知识点。四、借助平台,通过聘请外部的专家和相关管理、技术人才授课形式,实现对外有效交流。


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